沪尚锦展召开2017年第四季度经管工作会议
10月11日,沪尚会议沪尚锦展2017年第四季度经管工作会议在上海机关召开。锦展季度经管会议围绕三季度工作总结和四季度工作计划展开。召开沪尚锦展董事局主席郭彦晨、年第董事局副主席黄锋、工作集团高管、沪尚会议各中心负责人及下属子集团董事局主席、锦展季度经管监事会主席参加会议。召开
会上,郭彦晨首先传达了10月7日五经系统2017年三季度经营管理会议精神,工作并宣布成立PPP资本运营中心。沪尚会议随后,锦展季度经管下属集团董事长、召开经营高管、年第监事会主席、工作董事局主席及设计院负责人分别就项目生产、工程回款、项目产值和市场经营情况等进行了详细汇报,并提出了目前存在问题和解决方案;各中心负责人分别就三季度工作总结、四季度工作计划做详细汇报。期间,黄锋认真听取汇报,并对汇报内容做现场点评及指导。他指出,年关将近,要加快完工项目的审计决算及工程款回收。税务方面要做好发票管理,款项支付一定要取得对方收据,防范风险。
最后,郭彦晨为会议作整体指导及工作部署。他表示,经营工作是重中之重,经营团队必须不断加强紧迫感,全力冲刺市场100天,冲刺四季度;管理方面,要加强团队建设,积极响应“奔赴一线,深入一线”的五经系统会议精神,增强服务意识,为一线做好服务工作。他强调,我们应该做好口碑项目,只有将项目做好,才能与当地领导谈感情。未来永远是空白,我们只有共担事业的风雨,方能砥砺前行,全力冲刺,实现2017完美收官,为2018年沪尚锦展全面发展做好铺垫。(文/沪尚锦展 吴大辉)
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